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Nouvelle publication : Transport Interurbain et Territorial Lire
Photo zénitale du phare de Saint Valery en Caux Photo zénitale du phare de Saint Valery en Caux

AUTREMENT

Changer l'état d'esprit

Communiquer

Établir une relation humaine, directe et avec transparence entre la mairie et les Valeriquais. Une demande précise d’information doit trouver réponse dans un délai raisonnable.

Compromis

Établir le compromis dans les décisions. Évaluer sérieusement et sans jugement, questionner et échanger avant de trouver la solution la plus favorable à l’intérêt communal.

Coordonner

Associer les différents acteurs pour remettre Saint Val’ en mouvement : commerces, entreprises, CCCA, associations, municipalité doivent oeuvrer dans le même sens.

Confiance

Rétablir la confiance dans l’Initiative individuelle, associative et entrepreneuriale, favoriser l’intelligence collective.

Complémentarité

La diversité et les échanges nourrissent l’expertise collective. Le travail en équipe pluridisciplinaire est une véritable force.

Ces nécessités ne sont pas appliquées.

Changer de Politique Communale

Reprendre en main fermement le Destin de Saint Valery-en-Caux : La vocation de la CCCA est d’être au service de la commune, et non l’inverse. La nature même de Saint Val’ est d’être le coeur du Territoire et de la décision territoriale.

Mettre en place une politique de résultats et de priorités :
Prendre de la hauteur est essentiel pour faire des choix éclairés vers l’avenir.

Changer la Méthode

Agir pour mettre fin à l'entre-soi

Privilégier l’intérêt à long terme de Saint Val’: les solutions court-termistes ne résolvent rien et sont souvent les plus coûteuses.
Faire mieux est une obligation quand faire moins cher ne doit pas être une fin en soi.
Les changements multiples des sens de circulation sont-ils pertinents ou légitimes ?

Changer le Mode de décision

Abandon express de la décision verticale et autoritaire.
La consultation éclairée, l’évaluation sérieuse et contradictoire doit précéder l’action.
Que penser de l’absence d’entretien du Patrimoine ces 20 dernières années ?
Que compense 15 jours de stockage de déchets alimentaires dans nos maisons au lieu des ramassages fréquents antérieurs ?

Changer le Mode de gestion

Réactivité !

C'est le mot d'ordre.

Sobriété et rigueur sont de mise dans la gestion budgétaire. Pour en finir avec le gaspillage, une politique saine et indépendante doit être engagée.

Être exigeant sur la qualité et la durabilité des dépenses engagées : il ne s'agit pas de dépenser pour exister.

Du mobilier scolaire en bon état doit-il être jeté à la benne parce que cette école vient juste de fermer ?

La hausse astronomique de la fiscalité est-elle complétement justifiée ?

Les études techniques papier nombreuses et coûteuses sont-elles réellement utiles à la ville ?

Baisser la pression fiscale

  • →  Parce qu’elle a explosée depuis le dernier mandat, en augmentant tous les ans, pour le commerce, les entreprises et le particulier
  • →  Parce qu’elle détruit l’emploi
  • →  Parce qu’elle ne donnera jamais l’envie à de nouvelles entreprises de s’installer à Saint Val’
  • →  Parce qu’elle donnera l’envie à celles qui sont encore là de partir ailleurs
  • →  Pour en finir avec l’automaticité de l’augmentation continuelle et débridée des prélèvements contraints sur le Foncier, sur l’Eau ou les Ordures ménagères… continu depuis 2021

Le contribuable n’est pas une vache à lait, il faut arrêter de lui faire les poches ! Il doit être respecté, surtout si le résultat attendu n’est pas là ! Geler les taux est un minimum, la baisse un objectif.

Graphique des recettes et impôts à Saint Valery-en-Caux
Recettes des impôts locaux à Saint Valery-en-Caux (76)
Source : Direction Générale des finances publiques 2024